هل تشعر بعدم الراحة أثناء إجراء المقابلات الإعلامية؟ إليك بعض النصائح المفيدة!
دليلك الكامل لكي تصبح مديراً ناجحاً
ليست مهمة سهلة أن تصبح مديراً ناجحاً، والأمر لا يتوقف عند امتلاكك مجموعة من المهارات والإمكانيات التي يُصعب توافرها في العديد من الناس فحسب، بلينبغي عليك الاستمرار في العمل على تنمية مهارتك ومواهبك المتعددة لتنفرد بكونك مدير مميز، فأن تصبح مديراً ناجحاً هو ليس فقط مجرد هدف تعمل على تحقيقه بل رحلة طويلة مليئة بالعقبات.
لا تُعين الشركات المدراء من أجل إنجاز الأعمال اليومية فقط، بل يتعين على المدراء العمل بتفان من أجل الارتقاء بنتائج فريق عملهم والمساهمة في تقدم المؤسسة أو الشركة بأكملها. كما يجب على المدير الناجح أن يكون حلقة الوصل بين الموظفين من جهة والجهات الادارية للشركة من جهة أخرى. تُقدم لك هذه المدونة الخطوات الأساسية من أجل إثراء مهاراتك الإدارية حتى تصبح مديراً مميزاً.
تقييم المهارات الإدارية والعمل المُستمر على الارتقاء بها
يجب على القائد المتميز أن يُقيم مهارته على نحو دوري لكي يحدد نقاط القوة لديه والمحاور التي تحتاج المزيد من العمل حتى تتحسن، ويتعين على المدير تقييم مهاراته وإمكانيته بنفسه.
وعلى المدير الرائع أن يستمر في العمل على تحسين مهاراته وإمكانيات فريق عمله كله، ويجب أن يكون قدوة ومثالاُ يُحتذى به ويحترمه ويقدره كل فريق العمل.
تحديد أهداف ممكن تحقيقها
يجب على المدير المُميز تحديد أهداف يمكن تحقيقها، يجب أن يكون لدى كل موظف هدف واضح عليه الوصول إليه، ودور المدير هو تحديد تلك الأهداف لكل موظف ولفريق العمل ككل.
تُقدم تلك الأهداف توجيهات للموظفين وتزيد من حماسهم في العمل والارتقاء بأنشطة أعمالهم والاسهام في نجاح الشركة والمؤسسة كلها. ويجب ان تكون تلك الأهداف واقعية مع توافر المعايير الواضحة لتقييم التقدم الذي تم إحرازه.
التواصل الجيد أمر ضروري
التواصل المميز هو أحد أهم عوامل نجاح أي مدير في أي قطاع أو مجال، حيث يجب على المدير الناجح أن يكون لديه القدرة على التواصل مع فريق عمله.
يجب على المدير المميز أن يكون على تواصل رائع مع فريق عمله من الموظفين وأن يُحدد لهم المهام التي يجب أن يقوموا بها وان يشجعهم على الارتقاء بمهارتهم باستمرار، ويجب عليه كذلك أن يكون حلقة الوصل ما بين الموظفين من فريق عمله وبين الإدارة العُليا للشركة.
يُستحسن أن يجيد المدير مختلف أنواع التواصل من تواصل لفظي مع الموظفين عن طريق الكلام، أو عبر ارسال رسائل البريد الإلكتروني الواضحة والفعالة، ويجب عليه أيضا أن يجيد التواصل عبر الهاتف.
الاستفادة من أفضل البرامج
القائد الناجح يعرف كيف يستفيد من البرامج والأدوات المختلفة التي تدعمه في القيام بدوره الريادي والاشراف على عمل الموظفين، وتتضمن البرامج الهامة أدوات لتتبع الجداول الزمنية لأعضاء فريق عمله، وهناك كذلك العديد من أدوات وبرامج إدارة المشروعات والتي تساعد المدراء في القيام بأنشطتهم اليومية على نحو متميز.
تخصيص وقت مُحدد لفريق العمل
من الأفكار الرائعة لتحقيق أفضل النتائج إجراء اجتماعات دورية مع فريق العمل كله ومع كل موظف على حدة، حيث تُمكن تلك الاجتماعات المدراء من فهم مقدار العمل الذي تم الانتهاء منه والتأكد من أن كل الموظفين يعملون لتحقيق أهداف فريق العمل والشركة أو المؤسسة كلها، وتناول المشاكل ومناقشة الأفكار الجديدة.
فهم الموقف المالي للشركة
تهدف الأغلبية العُظمى من الشركات من تحقيق أكبر قدر من الأرباح أو الإيرادات، وكمدير ناجح، يجب أن يكون لديك القدرة للإسهام في تحقيق الشركة للأرباح من خلال خفض المصروفات وزيادة الإيرادات، ويجب على القائد الناجح أن يكون مؤهلا للقيام بهذه المهمة.
